Krize hodnot, kterou prožíváme, se v našich firmách a organizacích projevuje nízkou mírou sdílené odpovědnosti a sounáležitosti. Vybudit tyto kvality a vytvořit vědomí, že jsme na jedné lodi a sdílíme její osud, je a bylo každodenním úkolem lídrů. Vedoucí v dnešních firmách jsou však tak zahlceni operativou, že na „stávání se lídrem“ prostě nemají čas. Lidé se již dnes nespokojí s formálností, s frázemi a klišé. Chějí autentický leadership. Významu vnitřní pravdy pro zaujetí role autentického lídra je věnována tato rubrika.
Nejnovější příspěvky
Vedení založené na principech
Stephen Covey formuloval svých sedm návyků vůdčích osobností, později „sedm návyků skutečně efektivních lidí“ již před více než dvaceti lety. Pro výsledky, které přináší, si tento systém získal řadu přívrženců a následovníků.
Pvrní vydání knihy S. Coveye vyšla s podtitulem „návrat etiky charakteru“. V druhé pol. 20. století převládající etika osobnosti vychází z partikulárních zájmů jednotlivce, směřuje k rychlému dosažení cílů. Etika charakteru oproti tomu stojí na základních principech, hodnotách a vede ke stálému, dlouhodobému růstu a rozvoji. Přináší vyhlídku na širší, skutečný životní úspěch.
Charakter je setrvalý způsob, styl jednání jednotlivce. Je tvořen souborem návyků, kterými se řídí a v kterých žijeme náš každodenní život. Svůj život můžeme změnit prací na svém charakteru. Svůj charakter můžeme měnit změnou svých návyků.
Vůdcovství: Cesta hrdiny
V příjemném prostředí jazz & blues restaurantu Modrý dveře je pro Vás připraven workshop s tématikou lídrovství, věnovaný otázce, jak se stát autentickým lídrem podniku i svého vlastního života. Termín konání: 7. května 2013 od 16:30 do 20:40